Guía del Mercado Hispano 2026
18 capítulos sobre el mercado que las marcas pasan por alto.
Tamaño, gasto, hábitos de medios e intención de compra, con fuentes. Cada capítulo se puede leer por separado; léalos en orden para seguir el argumento completo, desde un mercado de cuatro billones de dólares hasta los planes de compra de los hogares del Área de la Bahía.
Empiece por el capítulo 01Todos los capítulos
- Capítulo 01Tamaño del mercado
Un mercado de cuatro billones de dólares
Con un PIB de $4.4 billones en 2024, la economía latina de EE. UU. alcanzó una escala que obliga a replantear a fondo cómo se define el crecimiento. Medida por sí sola, sería la cuarta economía más grande del mundo.
Lea el capítulo 01 - Capítulo 02Población y crecimiento
Escala y crecimiento: el motor demográfico
Entre 2000 y 2024, la población latina de EE. UU. casi se duplicó: pasó de 35.3 millones a 68 millones y representó el 56% de todo el crecimiento de la población del país, una proporción mayor que la de cualquier otro grupo.
Lea el capítulo 02 - Capítulo 03Motor empresarial
El motor emprendedor dentro del mercado
De 2017 a 2023, las empresas empleadoras de dueños latinos crecieron un 48%, hasta sumar 553,000, mientras que las de dueños blancos se redujeron un 3%. Para 2023 generaban $832 mil millones en ingresos y daban empleo a 4.3 millones de personas.
Lea el capítulo 03 - Capítulo 04Juventud latina
La próxima mayoría ya está aquí
Cerca de un tercio de los hispanos de EE. UU. tiene menos de 21 años, el 27% de la generación alfa es hispana y el 93% de los latinos menores de 18 años son ciudadanos estadounidenses, casi todos por nacimiento. Es una historia de crecimiento interno, no de inmigración.
Lea el capítulo 04 - Capítulo 05Mercados principales
Dónde vive el mercado
Los Ángeles, Nueva York, Miami y las áreas metropolitanas de Texas concentran el alcance de los medios hispanos, y el DMA de San Francisco-Oakland-San Jose figura entre los diez primeros del país con 491,440 hogares hispanos con televisión.
Lea el capítulo 05 - Capítulo 06Expectativas hacia las marcas
La presión es real. La oportunidad también.
Los consumidores latinos están atentos, informados y deciden en tiempo real: el 60% observa de cerca cómo responden las marcas a las noticias sobre el control migratorio, y el 57% dice que esas noticias ya cambiaron dónde compra o qué marcas apoya.
Lea el capítulo 06 - Capítulo 07El costo del silencio
El silencio es una estrategia. Pero no es segura.
Para algunas marcas, el instinto es replegarse, mantenerse neutrales y esperar a que el panorama se aclare. Pero la neutralidad no siempre se recibe como se pretende: el 53% de los adultos hispanos dice que dejaría de apoyar a una marca por mensajes que falten al respeto a las comunidades inmigrantes.
Lea el capítulo 07 - Capítulo 08Ánimo del consumidor
Inquietud económica junto a avances reales
La pobreza entre los hispanos bajó a un mínimo histórico de 13.9% en 2025 y el ingreso mediano de los hogares conservó el aumento de 5.5% del año anterior; aun así, el 78% de los adultos hispanos dice que la situación económica es apenas regular o mala. Ambas cosas son ciertas a la vez, y la estrategia tiene que contemplar las dos.
Lea el capítulo 08 - Capítulo 09Cultura y valores
Los valores impulsan la compra
La representación mueve a la acción: el 63% de los latinos dice que es más probable que compre a marcas que muestran a personas como ellos en su publicidad, y el 75% confía en que su situación económica mejorará el próximo año, frente al 60% de todos los consumidores de EE. UU.
Lea el capítulo 09 - Capítulo 10Poder de gasto
Gastan más que el resto del mercado
En 2024, los hogares hispanos gastaron un 83% más que los hogares no hispanos en ropa para niñas, un 78% más en ropa para niños menores de 2 años y un 78% más en alquiler, y representaron cerca de una cuarta parte de todo el gasto de los hogares de EE. UU. en cada rubro.
Lea el capítulo 10 - Capítulo 11Hábitos de medios
Cómo consume medios este mercado
Los televidentes hispanos aceleran el paso al streaming, sobre todo entre el público más joven que ya dejó la televisión por cable. La mayor parte de la atención se trasladó a plataformas flexibles y bajo demanda, mientras que los teléfonos inteligentes absorben 16 horas a la semana.
Lea el capítulo 11 - Capítulo 12Géneros de contenido
Conectar a través del contenido
Las audiencias hispanas superan el promedio en géneros específicos: en la televisión abierta, los programas de conversación y entrevistas pesan 2.4 veces más que en el total de EE. UU., las variedades con participación del público el doble y las variedades en general muy por encima, mientras que las noticias ocupan una parte menor de su tiempo de televisión por cable.
Lea el capítulo 12 - Capítulo 13Streaming
Al frente de la revolución del streaming
El streaming no solo crece: lo están definiendo las audiencias latinas. En junio de 2025, el 55.8% del tiempo de televisión de los hispanos se dedicó al streaming, frente al 46% del total de EE. UU., y YouTube por sí solo se llevó el 19.1%, más que todas las cadenas de televisión abierta juntas.
Lea el capítulo 13 - Capítulo 14Creadores y redes sociales
De consumidores a creadores
Las audiencias hispanas no solo consumen contenido digital: lo seleccionan, le dan forma y lo monetizan, y construyen sus propios ecosistemas en redes sociales, streaming y plataformas de creadores.
Lea el capítulo 14 - Capítulo 15La brecha publicitaria digital
La inversión publicitaria se queda atrás
Pese a la intensa actividad digital de esta audiencia, los minoristas en línea de EE. UU. destinaron apenas el 0.92% de su presupuesto de publicidad digital a sitios web en español en el primer trimestre de 2025, y el 94% de esa cantidad fue a YouTube. La guía considera esa brecha una de las mayores ineficiencias del marketing actual.
Lea el capítulo 15 - Capítulo 16Principales anunciantes
El mercado en acción
Procter & Gamble encabeza a los anunciantes en español con $173.5 millones de inversión en medios medida por Nielsen, por delante de Verizon, Los Defensores y una lista de los treinta primeros que abarca bienes de consumo, telecomunicaciones, comercio minorista, restaurantes, automotriz y salud.
Lea el capítulo 16 - Capítulo 17El alcance de la radio
El papel clave de la radio en el crecimiento
La radio llega cada mes a más de 43 millones de adultos hispanos, el 93% de ellos. Los adultos hispanos la consideran el medio más confiable y, en un modelo de Nielsen, pasar el 20% de un plan de medios a AM/FM elevó el alcance del 70% al 86%.
Lea el capítulo 17 - Capítulo 18Intención de compra
Donde abundan las oportunidades
Los oyentes hispanos de radio tienen más probabilidades que la población general de planear compras importantes para el hogar en el próximo año, según datos de MRI-Simmons citados en la guía: un 66% más de probabilidades de comprar un sistema de cine en casa y un 53% más de arrendar un vehículo.
Lea el capítulo 18
